大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于西安生活成本分析面试题的问题,于是小编就整理了4个相关介绍西安生活成本分析面试题的解答,让我们一起看看吧。
我个人觉得,一个企业的目标就是利润最大化,成本是影响一个企业利润是否能达到最大的直接影响因素,在这种激励竞争的社会里面,只有成本最低的情况下,利润才会达到最大化。
也可以说企业间的竟争就是成本的竞争。
只有真正将成本意识运用到公司各方面来,才能够达到企业利润最大化的目的。
成本数据的核算、控制、分析也就是达到利润最大化的一种间接方式。
制定成本费用控制标准,建立成本费用标准体系。成本费用标准是对各项费用开支和***消耗规定的数量界限,是成本费用控制和成本费用考核的依据,并便于分清部门责任。成本费用控制标准种类繁多,要在实践中不断总结整理,使其形成有机的科学体系,以提高控制的实际效果。
2.
建立成本费用控制的组织体系和责任体系。即要由财务部门负责,在各个费用发生点建立成本费用控制责任制,定岗、定人、定责,并定期检查。对成本费用的形成过程严格按照成本费用标准进行控制和监督。
我也做预算,但大多数是工程可行性报告,成本分析,主要还是材料、人工、风险、环境,房地产的话,有一点跟路桥不同的,就是施工地点,一般土木工程都是在野外,不用考虑居民什么的,这个就要考虑进去,那个词一时没想出来,就是跟***和当地环境什么的有关,还有一个就是房地产要涉及售楼,这个要考虑回报成本了,你可以当市政工程来回答,我过市政工程的,七七八八的东西一大堆,烦死人
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初面 形式:人力,宣讲会后的简短面试 问题:应聘的优势;成本岗位工作开展的两个难点;与咨询单位、施工单位的管理
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复面 形式:地区公司成本总+人力(与另一名同学一起,约40分钟) 问题:发展的城市如何考虑;你的当初的专业选择是如何考虑的;为何会选择成本岗 实习期间最有成就感的一件事儿;针对实习内容提问;给实习期间的实习小伙伴打分,自己能留下的概率有多大;实习单位+融创+心仪的单位,横向比较,进行排序
3.
终试(意向工作城市公司) 形式:地区总hr面试 问题:工作地点如何考虑;实习期间遇到的困难;还问了你的未来发展个人规划。
作为职场老鸟,我就以自己的见闻做一个代表性地回答。
首先声明:对于地产公司成本岗我了解不多,不太了解这个岗位的现状、发展、前景如何。以下回答,只是基于对职业规划这个概念来谈的。
曾经我有一个同事,清华大学毕业,是个很有想法的小伙子——下面称他为A。我们都在文化公司工作,大家知道的,文化产业对创新、创意要求很高的。如果仅从这一点来讲,A无疑是我们公司这个岗位的佼佼者。有一天,因为公司完成了一个大单,老总B组织公司聚会,可能是因为喝多了的缘故,A在与B把酒言欢之际,大倒心中苦水,把自己的雄心壮志、未来打算通通给B讲了。原来,A不但有才华,也有野心,他想积累经验,储备人脉,自己再开公司。B听了后,表面上对A赞赏有加,后来却再没对A委以重任。半年后,感受到被冷落的A自己辞职了。在后来的一次例会上,B无意中说了一句,我给你们开工资,是希望你们来好好干活的。
以上,是真事儿,主要目的是想告诉大家,职业规划不能以己为主,你要把你的规划融入你所供职的单位里,毕竟,任何人都不喜欢为他人做嫁衣裳。
另外,我后来自己也当过面试官,虽然没有太多经验,但我可以告诉大家,与其夸夸其谈把自己的规划说得多么伟大,倒不如真实的想法、现实的说辞打动人心。
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